“
Сделайте вашу работу наполненной жизнью, а не жизнь наполненной работой.
“
Всегда следует представлять себе в уме интересы того человека, с которым имеешь дело.
Реализуя курс развития профессиональной состоятельности,
мне довелось общаться с большим количеством специалистов различных компаний, я внимательно изучала представленные истории, анализировала карьеры различных сотрудников. Один из главных факторов профессиональной успешности - отношения с руководителем. В западной литературе даже есть такой термин — «managing up». Это именно о том, как Вы умеете выстраивать отношения с руководителем и вышестоящими.
Есть сотрудники
для которых важны отношения с начальником для профессиональной карьеры.
Возможно, Вы не хотите расти по карьерной лестнице, но хотите чтобы Вас слушали, работать интересно и с комфортом, чтобы ваши личные границы уважали и не обесценивали.
Выстроенные отношения с начальником - это не только про карьерные возможности, но и про личный комфорт, самоуважение.
Выстроенные отношения с начальником - это не только про карьерные возможности, но и про личный комфорт, самоуважение.
Какие у Вас взаимоотношения с руководителем?
· руководитель регулярно подрывает вашу уверенность в себе, и вы часто боитесь, что вас могут уволить или унизить.
· руководитель к вам придирается и часто не замечает ваших достижений, вы не можете реализовать себя на работе.
· Вы существуете сами по себе и общаетесь с руководителем на формальном уровне.
· У вас комфортные отношения с боссом, и вам иногда дают интересные проекты.
За каждым из вопросов есть определенные ожидания и стратегии поведения. Какие используете именно Вы?
· руководитель к вам придирается и часто не замечает ваших достижений, вы не можете реализовать себя на работе.
· Вы существуете сами по себе и общаетесь с руководителем на формальном уровне.
· У вас комфортные отношения с боссом, и вам иногда дают интересные проекты.
За каждым из вопросов есть определенные ожидания и стратегии поведения. Какие используете именно Вы?
- У вас хорошие отношения с руководителемВы развиваете карьеру, вам комфортно, у вас есть договоренности о планах роста и поддержка. Это тот уровень, когда вы умеете управлять отношениями с руководителем, и к этому необходимо стремиться.
- Многие сотрудники ежедневно идут на работу с мыслью уволитьсяпотому что работа это из серии « фильм ужасов», но не могут себе этого позволить из материальных соображений, из за ответственности перед семьей.
- У отдельных специалистов возникли трудностивзаимоотношений после удаленной работы и это привело к увольнению. Как говорят психологи, ожидание негативного прогноза события его и подтверждают.
В то же время есть психологические инструменты, знание которых позволит сформировать новые компетенции во взаимоотношениях с руководителем. И важно не только научиться новым подходам и пониманию ситуации, важно избавиться от стереотипов и ожиданий.
Курс будет полезен
- Практикующим психологам01
- Студентам психологических факультетов02
- Тем, кто хочет научиться понимать и грамотно «выстраивать» свои взаимоотношения с руководителем, а так же консультировать клиентов по вопросам взаимоотношений на работе03
- Всем, кто интересуется темой взаимоотношений «руководитель-подчиненный»04
ТАТЬЯНА ДЕМИДОВА
Ведущая вебинара
- Клинический психолог. Психотерапевт.
- Кандидат психологических наук
- Тренер личной эффективности.
- Автор и ведущая 15 программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки.
- Провела более 50 семинаров и мастер-классов в он-лайн режиме, участниками которых были люди из многих стран.
- Стаж практической работы с клиентами в медицинских учреждениях и частной практики более 19 лет.
- Автор программы развития состоятельности и психологического инструментария « Домики жизни».
На курсе Вы узнаете:
- Типы руководителей и особенности их поведения.
- Структуру и модели взаимоотношений с сотрудниками.
- Способы самопрезентации перед руководителем.
- Восприятие ситуации глазами сотрудника.
- Критика и психологическое давление как формы стимулирующего воздействия на сотрудника.
- Психологические ресурсы сотрудника в общении с руководителем.
Программа курса
23 мая -18:00 мск
Занятие 1
Занятие 1
Поведение руководителя и ожидания сотрудника.
29 мая -18:00 мск
Занятие 2
Занятие 2
Самопрезентация перед руководителем.
30 мая -18:00 мск
Занятие 3
Занятие 3
Психологическое давление в профессиональном взаимодействии
5 июня -18:00 мск
Занятие 4
Занятие 4
Конфликты с руководителем и способы их разрешения.
6 июня -18:00 мск
Занятие 5
Занятие 5
Взаимоотношения руководитель - подчиненный с концепции схема-терапии.
12 июня -18:00 мск
Занятие 6
Занятие 6
Развитие психологической гибкости как ресурс взаимоотношений с руководителем.
Стоимость курса
5950 р
до 16 мая 23:59
7000 р
до 16 мая 23:59
Участие в 6 вебинарах
Запись вебинара на 3 месяца после окончания курса
Сертификат о прослушивании курса